Transformacja Napędzana Doświadczeniem Wykonawczym
Interim Manager | Restrukturyzacja | Zarządzanie Kryzysowe | Rozwój Biznesu
Kiedy warto mnie zaangażować
„Nie wchodzę do organizacji po to, aby opisywać problem. Wchodzę po to, aby pomóc odzyskać kontrolę, uporządkować firmę i przełożyć decyzje na wynik.”
Firma rośnie, ale właściciel coraz mocniej wpada w operację. Decyzje kumulują się na górze, zespoły działają nierówno, a wynik nie pokazuje pełnego potencjału biznesu. W takich sytuacjach potrzebne jest uporządkowanie priorytetów, odpowiedzialności i rytmu zarządczego.
Pracuję z firmami, które potrzebują realnego wsparcia wykonawczego – w restrukturyzacji, zmianie modelu działania, poprawie rentowności, odbudowie przewidywalności operacyjnej lub przygotowaniu organizacji do dalszego wzrostu, sukcesji albo profesjonalizacji zarządzania.
Najczęstsze sytuacje
- spadek rentowności mimo utrzymania sprzedaży lub wzrostu skali,
- brak jasnych zasad współpracy między sprzedażą, operacją, finansami i realizacją,
- przeciążenie właściciela lub zarządu bieżącym zarządzaniem,
- potrzeba szybkiego wejścia CEO, COO lub interim managera bez długiego wdrożenia,
- restrukturyzacja, porządkowanie firmy lub przygotowanie do dalszego wzrostu.
Co wnoszę do organizacji
- jasne decyzje i odpowiedzialność wykonawczą,
- połączenie perspektywy operacyjnej, handlowej i zarządczej,
- pracę opartą na danych, faktach i kontroli wyniku,
- porządkowanie procesów, narzędzi i zasad współpracy,
- spokojne przeprowadzanie firmy przez momenty krytyczne i przełomowe.
Wzrost przychodów
Wzrost przychodów z 7 mln do 48 mln PLN w roli CEO.
Redukcja należności
Redukcja o 92% należności nieściągalnych dzięki procedurom kontroli i weryfikacji.
Skalowalność
Wzrost zatrudnienia z 30 do 500+ osób w 8 miesięcy w ramach skalowania biznesu.
Lat doświadczenia
Ponad 20 lat doświadczenia w rolach CEO, dyrektora zarządzającego i interim managera.
Zakres wsparcia wykonawczego
Zarządzanie zmianą
Porządkowanie odpowiedzialności, procesów decyzyjnych, współpracy między działami oraz codziennej egzekucji działań.
Zarządzanie P&L
Kontrola wyniku, kosztów, marży i płynności. Decyzje oparte na danych, a nie na intuicji.
Zarządzanie kryzysowe
Szybkie wejście do organizacji w sytuacji krytycznej, odbudowa kontroli oraz wdrożenie działań stabilizujących.
Rozwój biznesu
Objęcie roli zarządczej w formule przejściowej lub stałej, gdy firma potrzebuje doświadczonego lidera wykonawczego.
Doświadczenie menedżerskie
Budowanie i transformacja rynku
Budowanie struktur od podstaw, zarządzanie rozbudowaną siecią sprzedaży i operacjami w skali ogólnopolskiej.
Restrukturyzacja i efektywność
Wdrażanie systemów kontrolingowych i restrukturyzacja zadłużenia w średnich i dużych przedsiębiorstwach produkcyjnych.
Strategiczne wsparcie zarządu
Wsparcie zarządów w kluczowych negocjacjach oraz planowaniu sukcesji i wyjścia z inwestycji.
Jak pracuję
Pracuję wykonawczo i w uporządkowany sposób – od diagnozy problemu, przez decyzje i wdrożenie, aż po stabilizację organizacji.
Audyt i diagnoza
Szybko identyfikuję źródła problemów, ryzyka i obszary, które blokują wynik lub sprawność działania.
Projekt strategii
Porządkuję priorytety, odpowiedzialność, zakres zmian i oczekiwane efekty biznesowe.
Wdrożenie
Wchodzę w organizację, podejmuję decyzje, uruchamiam działania naprawcze i wzmacniam egzekucję.
Trwałe uporządkowanie
Zostawiam po sobie uporządkowane zasady działania, narzędzia zarządcze i większą przewidywalność firmy.
Konkurs Stowarzyszenia Interim Managers
Celem konkursu jest uhonorowanie ekspertów, którzy dzięki swoim kompetencjom, wiedzy i etyce nie tylko budują sukces organizacji, ale także wyznaczają nowe standardy na rynku. Jest to coroczne wydarzenie organizowane przez Stowarzyszenie Interim Managers.
Mój projekt wygrał główną nagrodę jako realizacja za rok 2025.
Przeczytaj o projekcie:
Kliknij zdjęcie, aby otworzyć je w większym oknie. Kafelek z ikoną odtwarzania uruchamia materiał wideo.
Porozmawiajmy, jeśli firma potrzebuje decyzji i odpowiedzialnego przywództwa
Jeżeli organizacja potrzebuje doświadczonego lidera na czas zmiany, kryzysu, restrukturyzacji lub przejęcia odpowiedzialności za wynik – zapraszam do kontaktu.